Transformamos a forma de comercializar autopeças para multiplicar a rentabilidade.
Nós guiamos você na evolução do canal tradicional para o varejo.
Saiba mais sobre nós
Somos a primeira empresa no México especializada em varejo para o setor automotivo. Graças à nossa metodologia comprovada, ajudamos negócios de autopeças a aumentar seu faturamento desde o primeiro mês
Sobre a Profitpath
Saiba mais sobre a empresa de consultoria estratégica especializada em autopeças.
Somos a única empresa especializada em Varejo Automotivo no México.
Somos a única empresa especializada em Varejo Automotivo no México.
Transformamos processos.
Transformamos processos.
Impulsionamos eficiência e valor.
Impulsionamos eficiência e valor.
Convertemos dados em decisões estratégicas.
Convertemos dados em decisões estratégicas.
Reinventamos a comercialização de autopeças.
Reinventamos a comercialização de autopeças.
Especialização em varejo automotivo
Os únicos especialistas em varejo automotivo que conectam estratégia, dados e execução no ponto de venda sob o Modelo Babson (Eficiência-Diferenciação).
Know-how internacional + Especialistas em aftermarket
Trazemos as melhores práticas do varejo automotivo dos Estados Unidos para o mercado latino, adaptando o necessário ao ambiente do canal tradicional.
Impacto tangível com Category Management Automotivo
Transformamos a forma de comercializar autopeças, elevando a rentabilidade e a experiência do cliente em cada canal.
Nossa metodologia
Nossa metodologia foi projetada para que a estratégia não fique apenas no PowerPoint.
- Começamos com um diagnóstico integral que aplica ferramentas comprovadas como SWOT, Porter e PESTEL, mas o levamos além com o Modelo Babson e sua estrutura visual de Triângulo-Pentágono.
- Analisamos rentabilidade, eficiência, diferenciação e o vínculo com o cliente em todas as frentes: Sortimento, localização, serviço, promoções, sistemas e mais.
Diagnosticar bem - Executar melhor
É medir a eficiência (triângulo) e a diferenciação (pentágono).
Passe o cursor sobre qualquer seção do pentágono para saber mais sobre nossa metodologia.
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Diagnosticar bem - Executar melhor
É medir a eficiência (triângulo) e a diferenciação (pentágono).
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Localização
Analisamos quão fácil é para o cliente encontrar você e chegar à sua loja.
O que você receberá:
Gestão do espaço
Intensidade do espaço
GMROS
NMROS
Localização
Analisamos quão fácil é para o cliente encontrar você e chegar à sua loja.
O que você receberá:
-
Gestão do espaço
-
Intensidade do espaço
-
GMROS
-
NMROS
Sortimento
Nos certificamos de identificar o que o cliente procura e abastecer corretamente, evitando excessos ou faltas.
O que você receberá:
-
Gestão de inventário
-
Excesso de estoque
-
Rotatividade
-
GCMROI
-
NMROI
-
Itens obsoletos
Sortimento
Nos certificamos de identificar o que o cliente procura e abastecer corretamente, evitando excessos ou faltas.
O que você receberá:
-
Gestão de inventário
-
Excesso de estoque
-
Rotatividade
-
GCMROI
-
NMROI
-
Itens obsoletos
Valor
Identificamos e melhoramos sua proposta de valor: o que o cliente percebe que recebe pelo que paga (preço, qualidade, garantia, etc.).
O que você receberá:
-
Gestão da eficiência
-
EBITDA
-
Margens
-
Eficiência da equipe
Valor
Identificamos e melhoramos sua proposta de valor: o que o cliente percebe que recebe pelo que paga (preço, qualidade, garantia, etc.).
O que você receberá:
Gestão da eficiência
EBITDA
Margens
Eficiência da equipe
Pessoal
Analisamos e treinamos sua equipe de atendimento e consultoria, porque no setor de autopeças, o conhecimento deles é tão importante quanto o produto.
O que você receberá:
-
Gestão da produtividade do pessoal
-
GCMROL
-
NMROL
-
Intensidade do serviço
-
Vendas por funcionário
Pessoal
Analisamos e treinamos sua equipe de atendimento e consultoria, porque no setor de autopeças, o conhecimento deles é tão importante quanto o produto.
O que você receberá:
Gestão da produtividade do pessoal
GCMROL
NMROL
Intensidade do serviço
Vendas por funcionário
Comunicação
Analisamos a forma como a equipe apresenta ao cliente o que está sendo vendido e implementamos estratégias para melhorar a comunicação, garantindo que a solução seja transmitida corretamente.
O que você receberá:
-
Gestão do impacto
-
Redenção
Comunicação
Analisamos a forma como a equipe apresenta ao cliente o que está sendo vendido e implementamos estratégias para melhorar a comunicação, garantindo que a solução seja transmitida corretamente.
O que você receberá:
-
Gestão do impacto
-
Redenção
Sistemas
Conectamos vendas, estoques e relatórios por meio de ferramentas de tecnologia avançada.
O que você receberá:
Quão preciso é o estoque mostrado pelos sistemas
Percentual de processos que já estão automatizados
Com que frequência os dados são atualizados
Sistemas
Conectamos vendas, estoques e relatórios por meio de ferramentas de tecnologia avançada.
O que você receberá:
-
Quão preciso é o estoque mostrado pelos sistemas
-
Percentual de processos que já estão automatizados
-
Com que frequência os dados são atualizados
Fornecedores
Cuidamos de melhorar seus processos com os fornecedores para que você sempre tenha estoque disponível.
O que você receberá:
-
Entregas que cumprem a data acordada
-
Média de dias para pagamento
-
Nível de dependência de um ou poucos fornecedores
Fornecedores
Cuidamos de melhorar seus processos com os fornecedores para que você sempre tenha estoque disponível.
O que você receberá:
Entregas que cumprem a data acordada
Média de dias para pagamento
Nível de dependência de um ou poucos fornecedores
Logística
Simplificamos e melhoramos o percurso do produto desde o fornecedor até a loja.
O que você receberá:
-
Entregas que chegam completas e no prazo
-
Tempo médio desde o pedido até a chegada
-
Entregas sem erros ou danos
Logística
Simplificamos e melhoramos o percurso do produto desde o fornecedor até a loja.
O que você receberá:
Entregas que chegam completas e no prazo
Tempo médio desde o pedido até a chegada
Entregas sem erros ou danos
5 Soluções estratégicas
5 Soluções estratégicas
Convertemos a complexidade das autopeças em estratégias claras, executáveis e sustentáveis. Nossas soluções estratégicas atacam os problemas reais de disponibilidade, rentabilidade e diferenciação que as lojas de autopeças enfrentam todos os dias.
- 1 Aquisição
- 2 Cadeia de Suprimentos
- 3 Merchandising
- 4 Marketing
- 5 Canais de Venda
Aquisição
Avaliamos e fortalecemos tanto as cadeias de suprimentos nacionais quanto internacionais. Negociamos condições mais vantajosas e construímos alianças estratégicas que garantem competitividade sustentável.
As soluções horizontais que utilizamos:
- Arquitetura Organizacional. Leia mais. Desenhamos estruturas com base nos padrões internacionais de varejo automotivo que alinham pessoas, processos e estratégia, criando a base que sustenta cada vertical e multiplica a produtividade de todo o sistema.
- Estratégia Competitiva. Leia mais. Definimos a direção abrangente do negócio. Guiamos cada vertical em direção a objetivos comuns, diferenciação sustentada e crescimento no mercado.
- Análise Avançada. Leia mais. Transformamos informações em inteligência. Criamos modelos e métricas que possibilitam a avaliação, comparação e aprimoramento de cada vertical por meio de decisões ágeis e bem-informadas.
- Redefinição de Processos. Leia mais. Colocamos planos em ação com metodologias claras e escaláveis. Simplificamos, integramos e padronizamos processos, garantindo que todas as verticais operem em harmonia e sem atritos.
- Revisão e Atualização. Leia mais. Impulsionamos a evolução contínua. Avaliamos todas as verticais de forma transversal, aprimorando o que foi implementado e garantindo relevância em um ambiente dinâmico.
Cadeia de Suprimentos
Desenhamos cadeias de suprimentos ágeis e eficientes. Otimizamos o reabastecimento, definimos estoques inteligentes e transformamos cada unidade em um impulsionador de valor operacional e financeiro, reduzindo vendas perdidas e custos.
As soluções horizontais que utilizamos:
- Arquitetura Organizacional. Leia mais. Desenhamos estruturas com base nos padrões internacionais de varejo automotivo que alinham pessoas, processos e estratégia, criando a base que sustenta cada vertical e multiplica a produtividade de todo o sistema.
- Estratégia Competitiva. Leia mais. Definimos a direção abrangente do negócio. Guiamos cada vertical em direção a objetivos comuns, diferenciação sustentada e crescimento no mercado.
- Análise Avançada. Leia mais. Transformamos informações em inteligência. Criamos modelos e métricas que possibilitam a avaliação, comparação e aprimoramento de cada vertical por meio de decisões ágeis e bem-informadas.
- Redefinição de Processos. Leia mais. Colocamos planos em ação com metodologias claras e escaláveis. Simplificamos, integramos e padronizamos processos, garantindo que todas as verticais operem em harmonia e sem atritos.
- Revisão e Atualização. Leia mais. Impulsionamos a evolução contínua. Avaliamos todas as verticais de forma transversal, aprimorando o que foi implementado e garantindo relevância em um ambiente dinâmico.
Merchandising
Implementamos o Gerenciamento de Categorias com padrões internacionais. Cada categoria é gerida como uma unidade de negócio estratégica, medindo GMROI, GMROS e GMROL. Otimizamos sortimento, espaço e exposição para aumentar vendas e margens.
As soluções horizontais que utilizamos:
- Arquitetura Organizacional. Leia mais. Desenhamos estruturas com base nos padrões internacionais de varejo automotivo que alinham pessoas, processos e estratégia, criando a base que sustenta cada vertical e multiplica a produtividade de todo o sistema.
- Estratégia Competitiva. Leia mais. Definimos a direção abrangente do negócio. Guiamos cada vertical em direção a objetivos comuns, diferenciação sustentada e crescimento no mercado.
- Análise Avançada. Leia mais. Transformamos informações em inteligência. Criamos modelos e métricas que possibilitam a avaliação, comparação e aprimoramento de cada vertical por meio de decisões ágeis e bem-informadas.
- Redefinição de Processos. Leia mais. Colocamos planos em ação com metodologias claras e escaláveis. Simplificamos, integramos e padronizamos processos, garantindo que todas as verticais operem em harmonia e sem atritos.
- Revisão e Atualização. Leia mais. Impulsionamos a evolução contínua. Avaliamos todas as verticais de forma transversal, aprimorando o que foi implementado e garantindo relevância em um ambiente dinâmico.
Marketing
Construímos estratégias abrangentes que conectam fornecedores e clientes em cada ponto da jornada do cliente. Integramos mídias digitais e tradicionais com promoções inteligentes, dados personalizados e experiências que promovem fidelidade.
As soluções horizontais que utilizamos:
- Arquitetura Organizacional. Leia mais. Desenhamos estruturas com base nos padrões internacionais de varejo automotivo que alinham pessoas, processos e estratégia, criando a base que sustenta cada vertical e multiplica a produtividade de todo o sistema.
- Estratégia Competitiva. Leia mais. Definimos a direção abrangente do negócio. Guiamos cada vertical em direção a objetivos comuns, diferenciação sustentada e crescimento no mercado.
- Análise Avançada. Leia mais. Transformamos informações em inteligência. Criamos modelos e métricas que possibilitam a avaliação, comparação e aprimoramento de cada vertical por meio de decisões ágeis e bem-informadas.
- Redefinição de Processos. Leia mais. Colocamos planos em ação com metodologias claras e escaláveis. Simplificamos, integramos e padronizamos processos, garantindo que todas as verticais operem em harmonia e sem atritos.
- Revisão e Atualização. Leia mais. Impulsionamos a evolução contínua. Avaliamos todas as verticais de forma transversal, aprimorando o que foi implementado e garantindo relevância em um ambiente dinâmico.
Canais de Venda
Aprimoramos a estratégia de cada canal — loja física, e-commerce, aplicativo ou WhatsApp. Desenhamos estruturas omnichannel que aumentam acessibilidade, visibilidade e faturamento, transformando cada ponto de contato em um impulsionador de crescimento comercial.
As soluções horizontais que utilizamos:
- Arquitetura Organizacional. Leia mais. Desenhamos estruturas com base nos padrões internacionais de varejo automotivo que alinham pessoas, processos e estratégia, criando a base que sustenta cada vertical e multiplica a produtividade de todo o sistema.
- Estratégia Competitiva. Leia mais. Definimos a direção abrangente do negócio. Guiamos cada vertical em direção a objetivos comuns, diferenciação sustentada e crescimento no mercado.
- Análise Avançada. Leia mais. Transformamos informações em inteligência. Criamos modelos e métricas que possibilitam a avaliação, comparação e aprimoramento de cada vertical por meio de decisões ágeis e bem-informadas.
- Redefinição de Processos. Leia mais. Colocamos planos em ação com metodologias claras e escaláveis. Simplificamos, integramos e padronizamos processos, garantindo que todas as verticais operem em harmonia e sem atritos.
- Revisão e Atualização. Leia mais. Impulsionamos a evolução contínua. Avaliamos todas as verticais de forma transversal, aprimorando o que foi implementado e garantindo relevância em um ambiente dinâmico.
ProfitPoints
- Criamos este espaço para compartilhar ideias práticas, insights claros e ferramentas prontas para serem usadas.
- Sem tecnicismos desnecessários: apenas conhecimento acionável que impacta a operação, do balcão à direção geral.
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Profipoint 4
Gerente de Categoria: o arquiteto silencioso do crescimento no varejo de autopeças.
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